2019年5月19日，祥福通召開商務(wù)發(fā)展中心專題提升培訓會。祥福通執(zhí)行董事王導(dǎo)，總經(jīng)理李建于，綜合管理部主管、財務(wù)管理部主管、運營管理中心彭州項目負責人等10余人參加會議。會議由祥福通總經(jīng)理李建于主持。

       會議開始由祥福通各部門主管及項目負責人針對議題做出匯報：綜合管理部行政部門就《商務(wù)接待的規(guī)范流程》進行了詳細的匯報，綜合管理部人事部門對《優(yōu)秀人才如何招聘》的方式方法進行了闡述分享，運營管理中心彭州項目負責人對《項目上的運營與管理》進行了講解，運營管理中心負責人就《居家養(yǎng)老品質(zhì)提升與創(chuàng)新》進行了分享，商務(wù)管理中心一部分享了《營銷方法與技巧》的心得，商務(wù)發(fā)展中心二部對《服務(wù)方案的優(yōu)化策略》、《招標文件的分析（問題與提升）》進行了詳細闡述。

       最后，總經(jīng)理李建于對每個人的匯報進行認真總結(jié)，認準我公司在同類兄弟企業(yè)間具有核心競爭力，并且配備優(yōu)秀的團隊及有效的渠道，對企業(yè)的發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ)。隨后董事長王導(dǎo)，對每個人的匯報再一次進行補充，讓大家了解，通過新項目前期準備，物資充沛，人員招聘、培訓及配備，服務(wù)標準制定等方面深入淺出的為大家進行了講解，從根本上闡述了公司“1+3+1=1”發(fā)展定律，同時王導(dǎo)對“公建民營及社區(qū)治理”痛點進行分析，同時把公司戰(zhàn)略與部門、個人發(fā)展內(nèi)在邏輯關(guān)系及實踐進行統(tǒng)一。

       通過本次專題提升培訓會，商務(wù)發(fā)展中心以及全體參會人員都會趁熱打鐵、持續(xù)加力，切實將提升工作質(zhì)量引向深入。